昭和４３年３月１５日、ダイエーと取り組んだSSDSがスタート。

それから６年後、このままでお客様が満足できるのかという思いが出てきた。

今のままのダイエーへの出店での小売り展開だと、

営業時間が１０時~８時と決まっている。

匂いなどの理由で釣りの生餌が置けない。

２０坪くらいの店舗の広さでは大型のボート、クーラーが置けない。

駐車場も離れた屋上にある。

いろんな面でお客様を満足させられない。

お客様に本当に満足して頂くためには今のままではダメだ。

ダイエーに『撤退』の申し出に行ったときは唖然とされた。

３８店舗で、売り上げの７５％を担っていた。

１店舗当たり２億弱売っていたので、60～70億くらいを捨てる決断。

昭和４９年、『釣り具のポイント』が誕生する。

「最終ユーザーが満足される事業が一番強い。」

「釣り人が満足されるお店を作らないと最終的に事業は成功しない。」

自分たちがダイエーに出店してみて痛感したことだった。(→「二代目の大胆な改革」に続く。)

社長が語る会社の創業時の熱い想い、歴史。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

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株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

◎インタビュアー：高橋康徳

元テレビ西日本（フジテレビ系）報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。