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ピザクックの危機【岩田産業株式會社】

九州・山口など地域に密着し、総合食品商社としてあらゆる食品の業務用卸、

そして宅配ピザ「ピザ・クック」も運営している岩田産業グループ。

従業員数1100人、年商規模では235億円、大きな規模でビジネス展開をしています。(2011年5月時点)

岩田屋産業グループ岩田陽男社長にお話を伺いました。

 

平成9年、「ピザ・クック」を運営しているイワタダイナースの18名いた社員が11名辞めたことがあった。

イワタダイナースに常駐することにした社長は、何でこんなことになったかと考えた。

「価値観のズレ」

価値観を一緒にしていかないと仕事は上手くいかないなと気付いた。

常駐して立て直しに力を注いだ。

アルバイトで価値観を共有できる人材がいたら社員にし、再建をして、翌年黒字化できた。

 

価値観を共有するためにはどうしたらいいのか?

文章に起こし、成文化し、それにひとつひとつ解説を加えた。

人材育成は経営課題としてやはり非常に大切だと気付いた。

 

そこで「夢創塾」「信楽喜塾」「未来塾」「社長塾勉強会」を始めた。

(→「一流の仕事人である前に一人の人間として一流であれ」に続く。)

 

社長が語る会社の創業時の熱い想い、歴史。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

 

 

 

●映像活用に関するご相談はメールでも受付けております。お気軽にどうぞ。→ご相談・問合せ

株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

「一流の仕事人である前に一人の人間として一流であれ」【岩田産業株式會社】

九州・山口など地域に密着し、総合食品商社としてあらゆる食品の業務用卸、

そして宅配ピザ「ピザ・クック」も運営している岩田産業グループ。

従業員数1100人、年商規模では235億円、大きな規模でビジネス展開をしています。(2011年5月時点)

岩田屋産業グループ岩田陽男社長に創業のお話を伺いました。

 

「一流の仕事人である前に一人の人間として一流であれ」

会社の「一流人間心得七か条」は、

① 挨拶は先手を打てる人間であれ

② 礼儀作法をわきまえる人間であれ

③ 履物を揃えきる人間であれ

④ 「有難う」が言える人間であれ

⑤ 嘘をつかない人間であれ

⑥ 約束の時間を守れる人間であれ

⑦ 後片付けの出来る人間であれ

 

食べ物を提供する側として 大切なのは、

① 美味しさ②提供スピード③接客・電話対応④メメニューに季節感がるかどうか

基本的なことは同じ。どこで他社との差異性を見つけていけばいいのか?

パナソニック(旧松下電器産業)グループ創業者 松下幸之助さんの言葉で

「経営は当たり前のことを当たり前に徹底してやること」 というのがあります。

あとは当たり前のことを、どこまで当たり前と思うか。

そこを深堀していくことが他社との差別化につながっていくのかなと思います。

 

社長が語る会社の創業時の熱い想い、歴史。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

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カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

社員の成長をフォローする研修制度・総合営業職【総合メディカル】

○総合営業職の仕事現場に密着○

総合営業職(荒木秀文さん)・・・医療機関を支える総合メディカルの営業スタッフ。

医師の転職、開業支援。機器リース、レンタル、医療機関の経営サポートなど。

「気配り・目配り・心配りが入る営業が出来るのが総合メディカルなんだよ。」と教えてもらった。

それが自分の営業姿勢の基本となっています。

 

<新入社員の仕事ぶり>

入社半年の総合営業職のフォローアップ研修は

将来医師の開業のサポートをする総合営業職、医療の財務諸表の見方や営業シュミレーション。

このように社員のキャリアに応じた研修制度があり、

成長をサポートする研修体制が充実していることもも会社の魅力。

 

支店長の國崎雅彦さんは、

会社の根本にある「社是・社訓・私たちの誓い」が判断に迷った時の指標になっているという。

結果、最終的にお客様の為になり、企業の為にもなっている。

 

 

総合メディカルTV→映像はこちらから

 

 

 

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カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

社是・社訓・わたしたちの誓い【総合メディカル】

総合メディカルでは、会社の柱としての考え方として、

『社是(会社や結社の経営上の方針)』

『社訓 (会社で働く社員の指針として定めた理念や心構え)』

『わたしたちの誓い』があります。

 

価値ある企業になること。

取引先の信頼に応えること。

社員とともに成長すること。

企業人、社会人として責任を果たせる人間づくりをすること。

 

周りから尊敬され敬愛され歓迎される人格者であれば、

周りがちゃんとフォローしてくれたり、支えてくれたり、情報をくれるようになる。

主役は常に社員。仕事を通して充実した人生を送って欲しいと願っています。

 

カウテレビは、会社の理念、社員への想いを、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

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カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

田中勇人さんが語る会社への想い(2011年12月収録)【ピエトロ】

-通信販売事業部 田中勇人さん (2011年当時入社1年目) -

出荷する商品などを工場とやり取りし、お客様のところに無事に商品が届くようにする仕事。

通信販売はお客様の顔が見れない。

その分、電話での会話を通じて、心で感じることを大事にしている。

何度も注文してもらったり、誰かに送りたいと言われると、

ピエトロの商品がどんどん広がっていく感じがして嬉しい。

 

なぜピエトロを選んだのか?

食に関する仕事に就きたくて、就活していた。

ピエトロは全国だとまだそこまでで知られていないので、成長性を感じることが出来た。

「もっともっと働いて、自分もその力になりたい。」

そう思った。

 

仕事上、数値やグラフで成果が見えるので、

もっとこうしたらいいんじゃないかと考えられるところが向上心をアップさせることにつながっている。

そう考えられることが楽しいし、もっとスムーズに仕事が行えるように頑張りたい。

 

彼らは人とのつながりを通じて日々成長しています。

カウテレビは映像でそのお手伝いをしています。

 

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「福岡の映像制作会社カウテレビジョンは、映像を制作して終わりではなく、

どのように活用するのか?映像の効果が出るよう、しっかりサポートします。」

森山求さんが語る会社への想い(2011年12月収録)【ピエトロ】

-食品事業部 森山求さん (2011年当時入社3年目) -

ドレッシングやソースをスーパーなどに提案したり、期間限定企画や新商品の提案をしている。

スーパーに買いに来るお客様の買い物が楽しくなるような提案を常に心掛けている。

 

入社1年目の時は知識が乏しく、取引先から切り替えされる言葉にうまく答えられないことがあり

悔しい思いや、残念な思いをしたことがあった。

その時、取引先に何度も足を運ぶということをやった。

細かな提案を心がけた。

そのうち取引先から「君の企画なら何でもやるよ」という言葉を言って頂けるようになった。

失敗したことも、いい意味での失敗だったと今は思う。

いま、後輩もできたので、自分が感じた楽しさを実感してもらえるように、

いろんなことを教えていきたいなと思っている。

ピエトロは美味しさに加えて、健康のことも考えられていることが良さ。

そこをどんどんお客様に伝えていければと思っている。

 

彼らは仕事での経験を生かすことで日々成長しています。

カウテレビは映像でそのお手伝いをしています。

 

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「福岡の映像制作会社カウテレビジョンは、映像を制作して終わりではなく、

どのように活用するのか?映像の効果が出るよう、しっかりサポートします。」

関イズムの伝承【関家具】

関家具では新入社員の多くが家具のプロデュースに関わる。

プロデュースと一言で言っても、

市場リサーチ、デザイン調整、工場への発注など仕事は多岐にわたる。

入社3年目の信本力哉さんは、

自分がプロデュースした製品が出来て、それがイメージ通りの出来だったら、

これは売れるなと嬉しくなるという。

目標は、イタリア革ソファのスペシャリストである春田本部長のように

「家具のスペシャリスト」になること。

展示会では関社長のトレードマークの赤いネクタイを

社員全員が身に着けることで、関イズム伝承している。

 

社長が語る「責任は俺が取る好きにやれ」

これは社員を信頼し、任せるものは任せるという社長の信念。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

 

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元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

 

会社紹介・各種イベント・周年行事・商品紹介・海外での事業展開など、数々の密着リポートを行っております。

会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

 

先輩営業マンに同行しながら仕事を覚える育成体制【MSソリューションズ】

MSソリューションズはスマホアクセにまつわる総合企業です。

営業が未経験でも、OJTという先輩営業マンに同行しながら仕事を覚える育成体制を充実させ、社員教育を行っています。

「上司がしっかり見てくれている」と若手社員の声が、仕事へのやりがいを感じさせます。

 

 

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カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

 

会社紹介・各種イベント・周年行事・商品紹介・海外での事業展開など、数々の密着リポートを行っております。

会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

働き甲斐を感じることができる職場【リーフラス】

子ども向けスポーツスクールの指導者として活躍できる人材の育成を行っている、リーフラススポーツマネジメントスクール。

その卒業生の働き甲斐はスポーツが好きでスポーツを仕事にできたという気持ちと、子どもたちの笑顔、そして「できるようになったよ」の言葉でした。

 

 

 

 

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カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

 

会社紹介・各種イベント・周年行事・商品紹介・海外での事業展開など、数々の密着リポートを行っております。

会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

採用の際、学生とのマッチングがスムーズになった

◎株式会社デリズ

採用(新卒・中途)をする際に、会社の事業内容などを明確に伝えるために映像を活用しましたが、その効果に驚いています。「会社の価値が、グーッと上がるような感覚」映像を見た時にそう感じました。

求職者には事前に映像を見てもらうことで、より会社の理念に共感してくれる人が次の選考に来てくれるようになり、結果的にマッチングの確率が上がりました。映像を作る時に、はじめは表面的な金額だけで高いと感じました。ですが今後ずっと使っていけるということを考えれば、いまは費用対効果が高いと感じています。

 

詳しくはコチラ→映像制作事例&お客様の声・株式会社デリズ 井土朋厚社長

 

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