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花まる学習会~子どもたちが学ぶ楽しさを体感できる~【英進館】

毎年灘中やラサール中、久留米付設中といった超難関校の受験で九州最高の合格実績、

毎年数多くの生徒を第1希望の学校に導くことで有名な九州ナンバーワンの学習塾「英進館」。

 

その英進館が九州で初めて「花まる学習会」を始めます。

「花まる学習会」とは、首都圏で会員13,000名を誇る大人気の学習教室。
幼稚園児~小学生を対象とし、思考力・作文・文章題といった手のかかる分野を扱いながら、

学ぶ楽しさ、考える面白さ、大自然の不思議を伝え、

子どもたちがその喜びをバネに学習の良き習慣と正しい学習の仕方を身につけていくことを目標としています。

数理的思考力・国語力・野外体験を三本柱として、

将来「メシを食える大人」そして「魅力的な人」を育てることを目指しています。

 

映像で子どもたちは、算数プリント・四字熟語・キューブキューブ(空間認識)、

読む力書く力計算読解力・なぞペー(思考力)・作文などを楽しく学んでいます。

 

学習塾といえば=詰め込み?ではないことが、

子どもたちの学んでいるいきいきとした笑顔から伝わります。

カウテレビは「学びは楽しい」を映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

 

●映像活用に関するご相談はメールでも受付けております。お気軽にどうぞ。→ご相談・問合せ

株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

店があったらとにかく飛び込む【岩田産業株式會社】

九州・山口など地域に密着し、総合食品商社としてあらゆる食品の業務用卸、

そして宅配ピザ「ピザ・クック」も運営している岩田産業グループ。

従業員数1100人、年商規模では235億円、大きな規模でビジネス展開をしています。(2011年5月時点)

岩田屋産業グループ岩田陽男社長に創業のお話を伺いました。

 

18歳の時に商売人になると決めた社長は、兄と一緒に、

昭和46年の4月3日に、事務所兼倉庫を借り創業。

独立当初は中州を中心にカクテル材料(飲料)を扱っていた。

当然取引先は夜に営業する店が中心。それでは限られた時間でしか商売できない。

なので取引先を他店に譲り、夜から昼にシフトチェンジした。

缶詰や調味料とか取扱商品をニーズに合わせて増やしていった。

 

昭和48年のオイルショック。

品物が豊富に手に入る環境作りを創業者がやってくれていたおかげで、商品を切らさずに提供できた。

それが信頼を生み、新規開発も進み、そこから売り上げはほぼ毎年前年比をクリアしている。

 

初期の頃の顧客開発は、

「天神地区をとろう!」と決め、店選びをせず店があったらとにかく飛び込んだ。

そこに店があるから行く。

そうすると自然といろんな業態のお店に営業に行くことになり、

和食洋食中華…自然とそこで使う商品の仕入れルートを見つけて広がってきた。

 

店選びをしていたら引っ込み思案になって、どうしようかと迷いだす。

全部に行くと思ったら迷いもないし、恐怖感もない。失うものは何もない。

挨拶は公平平等に店のかた全員に声をかけることを心掛けた。

少しづつでも理解してもらえるように努力していった。(→「ピザクックの危機」に続く。)

 

社長が語る会社の創業時の熱い想い、歴史。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

 

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株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

ピザクックの危機【岩田産業株式會社】

九州・山口など地域に密着し、総合食品商社としてあらゆる食品の業務用卸、

そして宅配ピザ「ピザ・クック」も運営している岩田産業グループ。

従業員数1100人、年商規模では235億円、大きな規模でビジネス展開をしています。(2011年5月時点)

岩田屋産業グループ岩田陽男社長にお話を伺いました。

 

平成9年、「ピザ・クック」を運営しているイワタダイナースの18名いた社員が11名辞めたことがあった。

イワタダイナースに常駐することにした社長は、何でこんなことになったかと考えた。

「価値観のズレ」

価値観を一緒にしていかないと仕事は上手くいかないなと気付いた。

常駐して立て直しに力を注いだ。

アルバイトで価値観を共有できる人材がいたら社員にし、再建をして、翌年黒字化できた。

 

価値観を共有するためにはどうしたらいいのか?

文章に起こし、成文化し、それにひとつひとつ解説を加えた。

人材育成は経営課題としてやはり非常に大切だと気付いた。

 

そこで「夢創塾」「信楽喜塾」「未来塾」「社長塾勉強会」を始めた。

(→「一流の仕事人である前に一人の人間として一流であれ」に続く。)

 

社長が語る会社の創業時の熱い想い、歴史。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

 

 

 

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株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

「一流の仕事人である前に一人の人間として一流であれ」【岩田産業株式會社】

九州・山口など地域に密着し、総合食品商社としてあらゆる食品の業務用卸、

そして宅配ピザ「ピザ・クック」も運営している岩田産業グループ。

従業員数1100人、年商規模では235億円、大きな規模でビジネス展開をしています。(2011年5月時点)

岩田屋産業グループ岩田陽男社長に創業のお話を伺いました。

 

「一流の仕事人である前に一人の人間として一流であれ」

会社の「一流人間心得七か条」は、

① 挨拶は先手を打てる人間であれ

② 礼儀作法をわきまえる人間であれ

③ 履物を揃えきる人間であれ

④ 「有難う」が言える人間であれ

⑤ 嘘をつかない人間であれ

⑥ 約束の時間を守れる人間であれ

⑦ 後片付けの出来る人間であれ

 

食べ物を提供する側として 大切なのは、

① 美味しさ②提供スピード③接客・電話対応④メメニューに季節感がるかどうか

基本的なことは同じ。どこで他社との差異性を見つけていけばいいのか?

パナソニック(旧松下電器産業)グループ創業者 松下幸之助さんの言葉で

「経営は当たり前のことを当たり前に徹底してやること」 というのがあります。

あとは当たり前のことを、どこまで当たり前と思うか。

そこを深堀していくことが他社との差別化につながっていくのかなと思います。

 

社長が語る会社の創業時の熱い想い、歴史。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

 

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株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

会社の魅力を充分に伝えたい【タカミヤ】

「釣具のポイント」でお馴染みの株式会社タカミヤ。

釣具の製造・卸・小売・通販を行っており、国内のみならず、海外にまで展開しています。

現在では国内の店舗数・売上はトップランク。

同社の二代目、高宮俊諦社長に会社の創業と歴史を伺います。

 

◎3畳からのスタート(タカミヤ創業物語) (1/4)

◎ダイエーとの出会い(2/4)

◎売り上げ75%を捨てる!その決断の時(3/4)

◎二代目の大胆な改革(4/4)

 

タカミヤTV→映像はこちらから

 

 

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株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

野田大輔さんが語る会社への想い(2011年12月収録)【ピエトロ】

-レストラン西日本営業部 野田大輔さん (2011年当時入社1年目) -

熱い中、外で並んで待っていらっしゃるお客様への対応をしていて、

「暑いのに頑張ってるね」と声をかけて頂いたり、

会計の時に「美味しかったまた来るね」と言ってもらえたりすることが、嬉しいし、元気が湧いてくる。

 

ピエトロに入社したきっかけは?

漠然と就職活動をしていたが、もう一度働くということを見直した。

ピエトロという会社は人物をよく見てくれる会社、そこに暖かさを感じた。

お客様を喜ばせるのはもちろん、社員の幸せも考えてくれる会社だと思った。

入社して、いいことがあった時はみんなで喜び合えることが本当に嬉しい。

今後は早く仕事に慣れて、レストランを日本全国に広められるようになっていきたい。

会社で必要とされる、大きな存在になりたい。

 

彼らは人とのつながりを通じて日々成長しています。

カウテレビは映像でそのお手伝いをしています。

 

ピエトロTV→映像はこちらから

 

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株式会社カウテレビジョン

「福岡の映像制作会社カウテレビジョンは、映像を制作して終わりではなく、

どのように活用するのか?映像の効果が出るよう、しっかりサポートします。」

若手を信頼し、活躍の場を与える【関家具】

オフィス事業部入社9年目の下條一利さんは、

販売実績ゼロの立ち上げ期から、高機能オフィスチェア「エルゴヒューマン」の担当をしてきた。

任されたのは、入社1年目だった。

社長の口癖である「楽しくなけりゃ仕事じゃない、失敗しても文句は言わないから思い切ってやってこい」

その言葉は常に心の支えになっていた。

今では年間1万2000脚を販売する人気ブランドに成長した。

 

会社はやりたいことをやらせてくれる。

他社に行くより、いろんな経験をさせてもえらえた。

 

社長が語る「責任は俺が取る好きにやれ」

これは社員を信頼し、任せるものは任せるという社長の信念。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

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◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

 

会社紹介・各種イベント・周年行事・商品紹介・海外での事業展開など、数々の密着リポートを行っております。

会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

新しい挑戦【関家具】

世界の銘木から切り出した無垢材で

「世界でたった一枚、自分だけのテーブル」をつくる。

どこにも真似のできない商品

一枚板のテーブルを扱う『アトリエ木馬』

南青山ギャラリーの林店長は、

サイズ・形・模様が一枚一枚違うのが魅力だと語る。

 

関家具では今後もオリジナル商品を開発していく方針。

それを託されるのは、今から会社を担っていく若手の社員たちである。

 

社長が語る「責任は俺が取る好きにやれ」

これは社員を信頼し、任せるものは任せるという社長の信念。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

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カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

 

会社紹介・各種イベント・周年行事・商品紹介・海外での事業展開など、数々の密着リポートを行っております。

会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

 

社員がいきいきと仕事が出来る環境をつくる【関家具】

関家具の関文彦社長は、

「リーダーの責任とは社員がいきいき仕事をしてもらう環境をつくること、

これに勝る喜びはない。」と語っています。

社員全員の名前を憶えている社長、みんなに声をかけてくれる社長。

社長や上司が自分のことを気にしてくれている会社。

 

若手の社員たちが語る働き甲斐は、「今している仕事が楽しい。」

「何でも好きにやれというところに惹かれて入社した。

それが今形になっている。やりがいもあるし楽しい。」

新しいことをやらせてもらえるという気持ちと行動力が、

関家具の勢いになり、次世代を担う流れになっています。

 

「社員を心から信頼している。」

「任せるものは任せる楽しくなけりゃ仕事じゃない。」

「やりたいことを任す。失敗しても文句は言わない。」

「責任は社長がとるから思いっきりやってください。」

 

社長が語る「責任は俺が取る好きにやれ」

これは社員を信頼し、任せるものは任せるという社長の信念。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

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◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

 

会社紹介・各種イベント・周年行事・商品紹介・海外での事業展開など、数々の密着リポートを行っております。

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桜坂ONO店長 本田崇さんの働き甲斐(2010年2月収録)【ONO GROUP】

-桜坂ONO店長 本田崇さん -

来てくれたお客さんが「美味しい」と喜んでくれること。

「また来るね」と言ってくれたお客様が2回3回と来店してくれること。

そういうことがただ嬉しい。

一緒に働いているスタッフが自分と働くことで笑顔になってくれたり、

元気になってくれると「よっしゃ!!」と思う。

 

ONO GROUPに入社したきっかけは?

ONO GROUPの系列店にお客としていった時、

店長に「接客業がしたい」という想いを伝えた。

すぐに小野孝オーナーから電話がかかってきた。

その時はオーナーのことも何も知らなかったが、

会ってみるとすごく熱く自分の夢を語る人だった。

目を離さずに、この人の話を聞いてみようと思った。

そしてその本気さに打たれて「やってみよう」と決心して入社した。

入社して4年、店長を任せてもらい、

もっと自分自身成長して、会社に恩返しが出来たらと思っている。

自分が上に行くことで、いま一生懸命働いてくれている後輩が

次のステージに上がって、みんなで一緒に会社を良くしていきたい。

 

彼らは仕事での経験を通じて、日々成長しています。

カウテレビは映像でそのお手伝いをしています。

 

ONO GROUP TV→映像はこちらから

 

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株式会社カウテレビジョン

「福岡の映像制作会社カウテレビジョンは、映像を制作して終わりではなく、

どのように活用するのか?映像の効果が出るよう、しっかりサポートします。」


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